Selbstoptimierende

Teams statt Dauerstress

für Führungskräfte

In 3 Monaten zu einem selbstständig laufenden Team, klaren Prozessen und mehr Zeit für das Wesentliche – ohne Überforderung und ohne Theorie.

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4.8 von 5 basierend auf 128 Bewertungen

Selbstoptimierende

Teams statt Dauerstress

für Führungskräfte

In 3 Monaten zu einem selbstständig laufenden Team, klaren Prozessen und mehr Zeit für das Wesentliche – ohne Überforderung und ohne Theorie.

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Kennen Sie das?

Ihr Team braucht ständig Rückfragen – und Sie lösen immer noch alles selbst?

Trotz Meetings & teure Tools bleibt die Umsetzung auf der Strecke?

Ihr Unternehmen funktioniert – aber nur, solange Sie da sind.

Mitarbeiter wollen sich nicht verändern.

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Wie es funktioniert

Selbstoptimierende Teams ist das Stichwort, um Ihre Probleme der Führungskräfte zu lösen. Mit meiner Hilfe schaffe ich Ihnen eine Lösung, die Ihr Unternehmen nachhaltig auf das nächste Level befördert. Sei ein echter C-Level.

Schritt 1

Identifizierung der größten Zeit- & Geldfresser

Schritt 2

Unnötige Prozesse eliminieren & Automatisierungen einführen

Schritt 3

Sicherstellen, dass Veränderungen tatsächlich funktionieren

Klare Ergebnisse nach kurzer Zeit

Bereits nach 3 Monaten können Sie ihren ersten Urlaub ohne lästige Telefonate genießen.

Weniger Kosten

Effiziente Abläufe

Zufriedene Mitarbeiter

Zufriedene Kunden

Mehr Zeit

Weniger Stress

Über Kishor Sridhar

Seit über 18 Jahren Executive Berater und Mentor von Geschäftsführern

Führender Experte zum Thema-Change, Prozesse und Organisationspsychologie

Focus Online Kommentator zum Thema Change in Wirtschaft und Mittelstand

Autor von 8 Büchern zum Thema Change & Effizienz

📢 Was unsere Kunden sagen:

Praxisnahe Lösungen, messbare Erfolge

Von chaotischen Prozessen zu klaren Strukturen – durch Kishors Beratung haben wir unsere Effizienz gesteigert und nachhaltige Veränderungen umgesetzt.

Ein völlig neuer Blickwinkel für unsere Sales-Ansätze und Strukturen, die wir sofort erfolgreich umsetzen konnten. Wir arbeiten gerne mit Ihnen zusammen.

Michael Heise

Leiter Vertrieb Nutzfahrzeuge - Toyota Deutschland GmbH

Hochwertiges Pricing hat seine Berechtigung. Das haben Sie nicht nur unseren Mitarbeitern gezeigt, sondern auch, wie man es erfolgreich umsetzt. Durch Ihre Arbeit haben wir einen erheblichen Mehrwert erfahren!

Ard Jen Spijkervet

Geschäftsführer - Esselte Leitz GmbH & Co. KG

Eine komplett neue Sichtweise auf unsere Kunden, mit sehr guten Strategien für die Umsetzung. Der Workshop hat nicht nur Spaß gemacht, sondern uns auch maßgeblich vorangebracht.
 

Eugen Schuch

Leiter Vertriebs- & Vertragsmanagement - Daimler AG

Besonders inspiriert hat mich Kishor Sridhar: Wie spreche ich mit Menschen? Wie funktioniert die männliche und weibliche Psyche? Wie kann ich meine Mitarbeiter noch stärker motivieren? Mit ganz einfachen Techniken, die ich im Arbeitsalltag sofort anwenden kann, klappt es hervorragend!

Christian Tannek

Inhaber Optiker Tannek

Sie haben die Themen, die uns unter den Nägeln brannten, erstklassig rübergebracht und komplett neuen Schwung reingebracht. Bereits nach zwei Wochen haben wir die ersten Erfolge gesehen! Spitzenleistung!

Stan Mainz Rode

Head of HR - Saxo Bank Denmark

Sensationell gut! Viele praktische und sofort umsetzbare Anregungen für mein Unternehmen!

Helmut Bronst

Geschäftsführer - Bronst GmbH

In 30 Minuten zur Wachstumsstrategie

Jetzt Termin sichern!

Erfahren Sie in nur 30 Minuten, welche Wachstumsstrategien für Ihr Unternehmen funktionieren – individuell & konkret.

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"Die Analysen von Kishor Sridhar sind klar und präzise.

Wir arbeiten gerne mit Ihnen zusammen."

"Die Analysen von Kishor Sridhar sind

klar und präzise.

Wir arbeiten gerne mit Ihnen zusammen."

Ingo Mannteufel

Leiter Redaktion Osteuropa - Deutsche Welle

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Guide sichern

"Die 5 größten Fehler im Change Management – und wie du sie vermeidest"

In diesem kompakten Guide erfahren Sie:
✅ Warum Change-Projekte oft schon am Start scheitern    ✅ Die 5 größten Fehler, die Unternehmen Millionen kosten ✅ Bewährte Strategien, um Veränderungen erfolgreich zu steuern

Häufig gestellte Fragen

Das Consulting richtet sich an CEOs, Geschäftsführer und Entscheider, die nachhaltige Veränderungen in ihrem Unternehmen umsetzen und Wachstum beschleunigen wollen.

Kishor unterstützt Unternehmen in den Bereichen Change Management, Leadership-Strategien, Sales-Optimierung und nachhaltige Skalierung. Ein besonderer Fokus liegt auf der Digitalisierung: Prozesse werden effizienter gestaltet, neue Technologien integriert und digitale Geschäftsmodelle entwickelt, um Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Nach einem ersten Analysegespräch entwickelt Kishor eine individuelle Strategie. Anschließend folgt die schrittweise Umsetzung mit klaren Maßnahmen und kontinuierlicher Begleitung.
Ja! Der bewährte Consulting-Prozess besteht aus Analyse, Strategieentwicklung, Implementierung und Optimierung – stets angepasst an die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens.
Viele Kunden sehen bereits nach wenigen Wochen spürbare Verbesserungen in Prozessen, Mitarbeiterführung und Umsatzentwicklung.
Kishor kombiniert bewährte Management-Methoden mit psychologischen Prinzipien, um nachhaltige Veränderung zu ermöglichen – praxisnah und umsetzbar.
Zu seinen Kunden zählen mittelständische Unternehmen bis hin zu Konzernen mit Umsätzen zwischen 10 Mio. und 300 Mio. Euro.
Buchen Sien ein unverbindliches Erstgespräch, um herauszufinden, ob das Consulting für Ihr Unternehmen passt.

Change-Experte Kishor Sridhar zeigt:

Wie Sie die 5 größten Fehler im Change Management vermeiden

Melden Sie sich jetzt an und erhalten Sie den kostenlosen den Video-Guide von Change-Experte Kishor Sridhar zu den häufigsten Fehlern im Change Management – kompakt, praktisch und direkt anwendbar.

Fragen Sie gerne Dipl.-Kfm. Brigitte Siegert an:

Entweder per Telefon: +49 (0) 80 25/99 49 833

oder per email b.siegert@leadahead.eu oder nutzen Sie das Formular. 

Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.

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